La construcción del Arca representó un desafío de ingeniería y gestión de recursos sin precedentes: dimensiones especificadas (300 codos de largo, 50 de ancho, 30 de alto), 3 niveles organizativos, ventilación única y gestión de entradas/salidas (alimentos, especies y tripulación).

Clasifique los elementos del Arca dentro de los 4 componentes fundamentales de un sistema informático/organizacional:

¿De qué manera la división en 3 niveles (pisos) evitó cuellos de botella y duplicidad de funciones durante la travesía?

La empresa posee 12 empleados. Los desarrolladores reportan simultáneamente al Gerente General y al Jefe de Soporte, provocando retrasos en las entregas y duplicidad de órdenes. No existe la figura de Administrador de Bases de Datos ni QA (Aseguramiento de Calidad).

Dibuje a continuación la propuesta de organigrama funcional jerárquico que resuelva el conflicto de doble mando e incorpore los roles faltantes de IT:

Escriba dos funciones principales para los siguientes roles reestructurados:

En el proceso de atención de fallas de software de la empresa cliente, la solicitud es recibida por el analista, quien la reenvía al desarrollador. Si el desarrollador detecta que falta información, devuelve la solicitud al analista, quien la envía nuevamente al cliente sin registrar la incidencia, generando un bucle que se repite en promedio 4 veces por ticket.

Dibuje a continuación el flujograma corregido utilizando la simbología estándar (Inicio/Fin, Tarea, Decisiones de aprobación con rutas Sí/No y Documento de registro):

¿De qué forma este nuevo diseño cumple con el principio de 1 Corintios 14:40 al eliminar la improvisación y reducir el tiempo de atención?

El proceso involucra a tres actores: Usuario Final, Analista de Mesa de Ayuda y Especialista de Desarrollo. El usuario reporta la falla. La Mesa de Ayuda verifica si la solución existe en la base de conocimientos (Compuerta XOR). Si existe, la envía al usuario y cierra el ticket. Si no existe, envía la tarea en paralelo (Compuerta AND) al Especialista de Desarrollo para corregir el código y al Documentador para actualizar el manual.

Dibuje el diagrama BPMN 2.0 incluyendo un Pool (Proceso de Soporte) y tres Lanes (Usuario, Mesa de Ayuda, Desarrollo):

¿De qué forma la separación clara de roles en carriles (Lanes) refleja la enseñanza de 1 Corintios 12 sobre la función específica de cada miembro en el cuerpo?

Sintetice el proceso burocrático analizado, especificando cuántos pasos poseía originalmente y a cuántos pasos se redujo tras la aplicación de técnicas de O&M:

Escriba una meta específica para mejorar sus competencias en la gestión de proyectos informáticos (Unidad II):

Relacione los siguientes escenarios con el tipo de sistema informático correspondiente escribiendo (TPS), (MIS) o (DSS):

Una empresa de software utiliza Git para el control de código (TPS), un tablero en Jira para medir el avance de los sprints por equipo (MIS) y una herramienta analítica de valor ganado (EVM) para proyectar la rentabilidad futura del proyecto (DSS).

Explique cómo fluyen los datos desde el nivel operativo (Git) hasta el nivel estratégico (EVM) para apoyar la toma de decisiones:

¿De qué forma la estructura por niveles del Templo refleja la necesidad de separar las operaciones diarias de la toma de decisiones estratégicas?

Se requiere diseñar el módulo de registro, control de acceso y asignación de hospedaje para una convención institucional. El sistema debe procesar 500 solicitudes simultáneas, emitir pases digitales con código QR y generar reportes financieros en tiempo real.

¿Por qué la especificación previa de requerimientos evita el desperdicio de recursos materiales y humanos durante la fase de desarrollo?

El Proveedor (Entidad Externa) envía los equipos y la factura. El Proceso 1.0 (Recepción) valida los datos y registra la entrada en el Almacén D1 (Stock). El Técnico (Entidad Externa) solicita un equipo. El Proceso 2.0 (Asignación) verifica disponibilidad en D1 y actualiza el Almacén D2 (Histórico de Asignaciones), emitiendo un Comprobante de Salida.

Dibuje el DFD Nivel 1 representando Entidades (Rectángulos), Procesos (Círculos/Óvalos), Almacenes (Líneas Paralelas) y Flujos (Flechas etiquetadas):

¿De qué manera la articulación entre Moisés, Aarón, Hur y Josué demuestra la importancia de diseñar un flujo lógico donde cada componente cumple una función vital sin sobrecargar el sistema?

Se analizan dos enfoques de gestión: El Enfoque A (Liderazgo autocrático sin planificación previa) vs. El Enfoque B (Liderazgo servicial con planificación y asignación clara de roles, según 1 Crónicas 28). Los equipos defenderán y contrastarán la efectividad operativa de ambos modelos en proyectos tecnológicos.

¿De qué forma la asignación de responsabilidades a grupos específicos en la casa de Dios evita el solapamiento de funciones y promueve el orden en el equipo de desarrollo?

¿De qué forma el control estricto de cambios e incidencias en un proyecto tecnológico refleja la administración cuidadosa de las cosas santificadas y los utensilios de Dios?

Responda brevemente: Defina dos (2) características de calidad de producto según la norma ISO 25010 e indique una métrica cuantitativa para evaluarlas en un sistema informático:

Un desarrollador detecta una falla crítica en el módulo de facturación (ID: JIRA-305). Escriba los tres (3) comandos Git necesarios para aislar la corrección en una nueva rama y enviarla al servidor:

¿De qué manera la responsabilidad en la administración de los talentos se relaciona con la obligación profesional del ingeniero de entregar software libre de errores y de alta calidad?

Sintetice el principal problema detectado en la organización estudiada y la solución de ingeniería de métodos propuesta:

Firma de aceptación del resumen final de notas registradas en el lapso académico 2026-II: