ORM 222 INF: Plan de Clases | Campus Virtual IUNAV

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ORS-222 | LAPSO 2026-II

Plan de Clases Dual: Organización y Métodos

Instituto Universitario Adventista de Venezuela (IUNAV) • Coordinación de Informática

Docente: Gabriel Medina Gestión Dual: Presencial (2 Sesiones/Sem) vs. Online (1 Actividad/Sem) 2h Teóricas / 2h Prácticas (3 U.C.)

Universo Gamificado

Sincronía Global: El Desafío Agile

Misión Institucional

Formar educandos al servicio de Dios y la sociedad en integridad, amor y excelencia, haciendo uso óptimo de los recursos disponibles a través de un personal comprometido en la filosofía educativa adventista.

Fundamento Teológico y Cosmovisión

"Y David dio a Salomón su hijo el plano del pórtico del templo y sus casas, sus tesorerías, sus aposentos, sus cámaras y la casa del propiciatorio. Asimismo, el plano de todas las cosas que tenía en mente para los atrios de la casa de Jehová..." — 1 Crónicas 28:11-15

El ser humano, creado a imagen de Dios, es una criatura racional con capacidad intelectual para diseñar y ejecutar proyectos en fases estructuradas. Dios reveló el diseño a David y Salomón construyó el Templo, demostrando el valor espiritual y técnico de la planificación.

Ejes Filosofía 2026-II

1. La Creencia: Creciendo en Cristo
2. El Valor: Servicio
3. El Principio: El Amor como base de la existencia

Declaración de Convicción:

“Con la ayuda de Dios creceré en Cristo para ser un discípulo dispuesto a servir y amar como mi maestro.”

Lema: Creciendo en Cristo

Cronograma Oficial de Cortes de Evaluación (20 Ponderados)

Corte 1 (30% / 6 Pts)

17/08/2026 al 25/09/2026

Semanas 01 a 06 • Unidad I

Corte 2 (35% / 7 Pts)

28/09/2026 al 30/10/2026

Semanas 07 a 11 • Unidad I y II

Corte 3 (35% / 7 Pts)

02/11/2026 al 04/12/2026

Semanas 12 a 16 • Unidad II

Sem.	Fechas	Unid.	Contenido Temático & Flipped Classroom	Ruta Presencial (2 Clases / Sem)	Ruta Online (1 Actividad / Sem)	Eval. / Pts.
Corte 1: Fundamentos de O&M y Análisis de Procesos (17/08/2026 al 25/09/2026) • Subtotal: 30% (6 Pts)
01	17/08 – 21/08	U-I	Introducción a O&M Conceptos de O&M en Informática. Administración científica. 1 Crónicas 28.	Clase 1: Exposición teórica sobre O&M y administración científica. Clase 2: Formativa: Taller en parejas: Análisis del Arca de Noé como sistema.	Sumativa: Tarea Moodle: Ensayo analítico de O&M en empresas IT.	Análisis 10% / 2 pts
02	24/08 – 28/08	U-I	Estructura Organizacional Roles, departamentos y flujos de información en empresas de software.	Clase 1: Discusión sobre taxonomía de organigramas y Proverbios 21:5. Clase 2: Formativa: Ejercicio en pizarra de diseño de estructuras funcionales.	Formativa: Foro Moodle: "Proverbios 21:5 y la planificación en sistemas".	Formativa
03	31/08 – 04/09	U-I	Análisis de Procesos: Flujogramas Simbología de diagramas de flujo y flujogramas administrativos.	Clase 1: Lección sobre normas ANSI e ISO para diagramación de flujos. Clase 2: Sumativa: Estudio de caso impreso (Resolución individual de flujograma).	Sumativa: Buzón Moodle: Estudio de Caso (Flujograma en Lucidchart/Visio).	Estudio Caso 10% / 2 pts
04	07/09 – 11/09	U-I	Diagramación Estándar BPMN 2.0 Eventos, tareas, compuertas lógicas (XOR/AND) y pools/lanes.	Clase 1: Demostración práctica de notación BPMN 2.0 en laboratorio. Clase 2: Formativa: Modelado en grupos de un proceso de soporte técnico.	Formativa: Cuestionario autoevaluativo H5P sobre simbología BPMN.	Formativa
05	14/09 – 18/09	U-I	Optimización y Burocracia Eliminación de duplicidad de funciones y cuellos de botella.	Clase 1: Ensayo de presentaciones sobre reingeniería de procesos. Clase 2: Sumativa: Presentación Grupal: Templo de Salomón y O&M.	Sumativa: Envio Moodle: Video-Presentación Grupal sobre O&M.	Presentación 10% / 2 pts
06	21/09 – 25/09	U-I	Consolidación del Corte 1 Repaso general de BPMN y auditoría de procesos.	Clase 1: Retroalimentación presencial de evaluaciones de Corte 1. Clase 2: Formativa: Clínica de resolución de dudas sobre BPMN.	Formativa: Debriefing metacognitivo en Foro Virtual de Moodle.	—
Corte 2: Sistemas Informáticos y Diseño Lógico/Físico (28/09/2026 al 30/10/2026) • Subtotal: 35% (7 Pts)
07	28/09 – 02/10	U-I	Sistemas Informáticos (TPS, MIS, DSS) Componentes, funciones e infraestructura tecnológica.	Clase 1: Clase magistral sobre tipos de sistemas informáticos y 1 Reyes 6. Clase 2: Sumativa: Examen escrito presencial (Teórico-Práctico).	Sumativa: Examen Práctico Online en Campus Virtual.	Examen Práctico 10% / 2 pts
08	05/10 – 09/10	U-I/II	Fase I: Análisis Detallado de Sistemas Levantamiento de requerimientos y factibilidad.	Clase 1: Lección sobre técnicas de levantamiento de información. Clase 2: Sumativa: Simulación Presencial: Evento bíblico/corporativo.	Sumativa: Entrega de Simulación en Moodle (Grupal).	Simulación 10% / 2 pts
09	12/10 – 16/10	U-II	Fase II: Diseño Lógico de Sistemas Arquitectura DFD y Batalla de Refidim (Éxodo 17).	Clase 1: Análisis de Éxodo 17 y el diseño lógico de procesos. Clase 2: Formativa: Taller práctico de elaboración de DFD Nivel 0 y 1.	Formativa: Tarea Corta: Diagramación de DFD en software libre.	Formativa
10	19/10 – 23/10	U-II	Liderazgo y Planificación Roles de gestión y la planificación de Moisés.	Clase 1: Presentación sobre marcos de liderazgo en proyectos. Clase 2: Sumativa: Debate Presencial sobre planificación y liderazgo.	Sumativa: Debate Virtual en Foro Moodle sobre liderazgo en IT.	Debate 5% / 1 pt
11	26/10 – 30/10	U-II	Fase III: Diseño Físico y Metodologías Waterfall vs. Metodologías Ágiles (Scrum, Kanban).	Clase 1: Exposición sobre Scrum, Kanban y tableros visuales. Clase 2: Sumativa: Trabajo en Equipo: Construcción física de Kanban.	Sumativa: Enlace a Tablero Kanban interactivo (Trello/Jira).	Trabajo Equipo 10% / 2 pts
Corte 3: Gestión Ágil, Calidad y Proyecto Final (02/11/2026 al 04/12/2026) • Subtotal: 35% (7 Pts)
12	02/11 – 06/11	U-II	Gestión Ágil: Scrum & Sprints Sprint Planning, Daily, Review y Retrospective.	Clase 1: Lección sobre ceremonias y artefactos de Scrum. Clase 2: Sumativa: Simulación Presencial de Reunión de Sprint.	Sumativa: Minuta de Sprint Planning y Backlog en Moodle.	Simulación Reunión 10% / 2 pts
13	09/11 – 13/11	U-II	Herramientas de Control y Seguimiento Control de versiones con Git, seguimiento de bugs en Jira.	Clase 1: Demostración de control de versiones y flujo de tickets. Clase 2: Formativa: Laboratorio guiado de resolución de incidencias.	Formativa: Ejercicio virtual de reporte de errores en Jira simulado.	Formativa
14	16/11 – 20/11	U-II	Calidad de Software & Mateo 25 Métricas (ISO 25010) y Parábola de los Talentos.	Clase 1: Lección sobre métricas de software y mejora continua. Clase 2: Sumativa: Examen escrito de herramientas y métricas.	Sumativa: Examen Práctico Online en Campus Virtual.	Examen Práctico 10% / 2 pts
15	23/11 – 27/11	U-II	Proyecto Final de O&M Consolidación de Reingeniería Organizacional.	Clase 1: Tutoría presencial de integración del proyecto. Clase 2: Sumativa: Entrega del Informe escrito final de O&M.	Sumativa: Buzón Moodle: Proyecto Final de O&M (Informe PDF).	Proyecto Final 10% / 2 pts
16	30/11 – 04/12	U-II	Defensa y Cierre Académico Exposición oral final ante el comité de consultoría.	Clase 1: Jornada de Presentación Oral Presencial de proyectos. Clase 2: Cierre del curso, coevaluación y publicación de notas.	Sumativa: Envio de Video-Defensa del Proyecto en Moodle.	Presentación Oral 5% / 1 pt

Referencias Bibliográficas Oficiales

Dumas, M., La Rosa, M., Mendling, J., & Reijers, H. A. (2018). Fundamentals of business process management (2.ª ed.). Springer.
Freund, J., & Rücker, B. (2020). Real-Life BPMN: Using BPMN 2.0 to analyze, improve, and automate processes in your company (4.ª ed.). CreateSpace Independent Publishing Platform.
Hitpass, B. (2020). BPM: Business Process Management: Fundamentos y conceptos de implementación (4.ª ed.). BHH Ltda.
Lacity, M., & Willcocks, L. (2018). Robotic process automation and risk mitigation: The definitive guide. SB Publishing.
Pressman, R. S., & Maxim, B. R. (2021). Ingeniería de software: Un enfoque práctico (9.ª ed.). McGraw-Hill Interamericana.
Project Management Institute. (2021). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) (7.ª ed.). Project Management Institute.
Schwaber, K., & Sutherland, J. (2020). La guía de Scrum: La guía definitiva de Scrum: Las reglas del juego. Scrum.org.

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