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Requisitos de finalización
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ORS-222 | LAPSO 2026-II

Diseño Instruccional: Organización y Métodos

Instituto Universitario Adventista de Venezuela (IUNAV) • Coordinación de Informática

Docente: Gabriel Medina Modalidad Dual: Presencial & Online 2h Teóricas / 2h Prácticas (3 U.C.)
Estrategia Pedagógica

Flipped Classroom + Escape Room Gamificado

Misión Institucional

Formar educandos al servicio de Dios y la sociedad en integridad, amor y excelencia, haciendo uso óptimo de los recursos disponibles a través de un personal comprometido en la filosofía educativa adventista.

Fundamento Teológico y Cosmovisión

"Y David dio a Salomón su hijo el plano del pórtico del templo y sus casas, sus tesorerías, sus aposentos, sus cámaras y la casa del propiciatorio. Asimismo, el plano de todas las cosas que tenía en mente para los atrios de la casa de Jehová..."1 Crónicas 28:11-15

El hombre ocupa un lugar único en la creación: está hecho a imagen de Dios. Ser imagen creada implica una condición de criatura racional, dotada de inteligencia y capacidad para diseñar y completar proyectos en sus distintas fases. Esto se refleja en la planificación detallada del Templo por parte de David, ejecutada posteriormente por su hijo Salomón.

Ejes Filosofía 2026-II
  • 1. La Creencia: Creciendo en Cristo
  • 2. El Valor: Servicio
  • 3. El Principio: El Amor como base de la existencia

Declaración de Convicción:

“Con la ayuda de Dios creceré en Cristo para ser un discípulo dispuesto a servir y amar como mi maestro.”

Lema: Creciendo en Cristo
Objetivo General del Curso

Por medio del aprendizaje obtenido en este curso, el alumno estará en la capacidad de organizar las diferentes actividades de una empresa de acuerdo a los objetivos organizacionales, de tal manera que se puedan aprovechar eficientemente los recursos humanos, materiales y económicos mediante la utilización de técnicas básicas de organización y sistemas.

Lore: "Sincronía Global - El Desafío Agile"

Los estudiantes asumen el rol de Consultores Senior de O&M contratados para salvar una firma tecnológica en crisis. A través de 4 Candados de Certificación, aplicarán reingeniería BPMN, gestión Scrum y métricas de calidad para restaurar la operatividad de la organización.

Módulos 1.1 al 1.2

UNIDAD I: Fundamentos de Organización y Métodos en Informática

Candados #1 y #2
Objetivo Terminal Unidad I: Al finalizar esta unidad, el estudiante será capaz de comprender los conceptos básicos de organización y métodos en el contexto de la informática, identificando los principios fundamentales y su aplicación en el diseño y optimización de sistemas informáticos.
Objetivos Específicos Contenidos & Herramientas Ruta Presencial (Aula Física) Ruta Online (Moodle Dual) Evaluación & Rec.
1. Definir conceptos: Definir la O&M en el ámbito informático.

2. Principios: Identificar la administración científica y la organización de sistemas.

3. Tipos de Sistemas: Analizar la taxonomía y características de sistemas informáticos.
  • Introducción a O&M.
  • Conceptos básicos de sistemas: tipos, componentes y funciones.
  • Administración científica en informática.
  • Análisis de procesos: flujogramas y DFD.
  • Diseño de sistemas: principios y metodologías.
Herramientas: Lucidchart, Visio, Bizagi BPMN, Word, Excel.
Fase Pre-Clase: Lectura de Guía de Lectura #1.
Fase En-Clase: Dinámica de Escape Room física con Guías Imprimibles PDF (BPMN en papel).
Fase Post-Clase: Exposición grupal sobre la organización en el Templo de Salomón.
Fase Pre-Clase: Vídeo-lección e infografía interactiva.
Fase En-Clase: Desafío Virtual BPMN (Candado #1) restringido por Agrupamiento Virtual.
Fase Post-Clase: Foro de debate: "Proverbios 21:5 y la planificación".
Estrategias:
  • Análisis y Diagramas (2 pts)
  • Estudio de Caso (2 pts)
  • Presentación (2 pts)
Recursos: Libros BPMN, Visio, Moodle, Guías PDF.
Módulos 2.1 al 2.2

UNIDAD II: Aplicación de Organización y Métodos en Proyectos Informáticos

Candados #3 y #4
Objetivo Terminal Unidad II: Al finalizar esta unidad, el estudiante será capaz de aplicar los conocimientos adquiridos en la unidad anterior para gestionar y optimizar proyectos informáticos, utilizando herramientas y metodologías adecuadas.
Objetivos Específicos Contenidos & Herramientas Ruta Presencial (Aula Física) Ruta Online (Moodle Dual) Evaluación & Rec.
1. Fases de Proyecto: Identificar el ciclo de vida de desarrollo de software.

2. Metodologías: Aplicar marcos de gestión (PMI, Scrum, Kanban, Waterfall).

3. Herramientas: Utilizar software de planificación y control.

4. Calidad: Evaluar la calidad mediante métricas ISO y estándares.
  • Gestión de proyectos: ciclo de vida, roles y responsabilidades.
  • Metodologías ágiles (Scrum, Kanban) y tradicionales (Waterfall).
  • Herramientas de control: Trello, Jira, MS Project.
  • Evaluación de calidad de software: métricas y estándares (ISO 25010).
Herramientas: Trello, Jira, Git, Google Workspace, Confluence.
Fase Pre-Clase: Lectura de la Guía de Scrum y PMBOK.
Fase En-Clase: Simulación presencial de Sprints y armado físico de Tableros Kanban con Post-its.
Fase Post-Clase: Defensa y presentación oral del proyecto final en aula.
Fase Pre-Clase: Vídeo-tutoriales sobre Jira y Git.
Fase En-Clase: Configuración de tableros colaborativos en Trello/Jira y gestión de tickets virtual.
Fase Post-Clase: Envio de Proyecto Final en PDF y Video-Defensa en Moodle.
Estrategias:
  • Simulación (2 pts)
  • Debate (1 pt)
  • Trabajo Equipo (2 pts)
  • Examen Práctico (2 pts)
  • Proyecto Final (2 pts)
  • Presentación Oral (1 pt)
Recursos: Jira, Trello, Git, Casos de Estudio, Moodle.
Referencias Bibliográficas Oficiales
  • Dumas, M., La Rosa, M., Mendling, J., & Reijers, H. A. (2018). Fundamentals of business process management (2.ª ed.). Springer.
  • Freund, J., & Rücker, B. (2020). Real-Life BPMN: Using BPMN 2.0 to analyze, improve, and automate processes in your company (4.ª ed.). CreateSpace Independent Publishing Platform.
  • Hitpass, B. (2020). BPM: Business Process Management: Fundamentos y conceptos de implementación (4.ª ed.). BHH Ltda.
  • Lacity, M., & Willcocks, L. (2018). Robotic process automation and risk mitigation: The definitive guide. SB Publishing.
  • Pressman, R. S., & Maxim, B. R. (2021). Ingeniería de software: Un enfoque práctico (9.ª ed.). McGraw-Hill Interamericana.
  • Project Management Institute. (2021). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) (7.ª ed.). Project Management Institute.
  • Schwaber, K., & Sutherland, J. (2020). La guía de Scrum: La guía definitiva de Scrum: Las reglas del juego. Scrum.org.