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Requisitos de finalización
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Semana 11 | Corte 2 (10% / 2 Pts)

Pista #11: Metodologías Tradicionales (PMI) vs. Ágiles (Scrum)

26/10/2026 – 30/10/2026
Recursos Pre-Clase: La Pista (Estudio Individual)

Revisa las referencias bibliográficas oficiales sobre la metodología Scrum y el marco tradicional antes del taller práctico:

Lectura Base: La Guía Oficial de Scrum

Definición de Scrum, roles del equipo, eventos (Sprint, Daily, Review) y artefactos de gestión.

Referencia: Schwaber, K., & Sutherland, J. (2020). La guía de Scrum: La guía definitiva de Scrum: Las reglas del juego. Scrum.org.

Consultar Guía de Scrum
Cosmovisión & Distribución por Grupos

1 Crónicas 28:13. La organización estructurada por grupos de servicio (sacerdotes y levitas) como modelo de asignación de roles y responsabilidades en equipos de trabajo.

Leer Pasaje Bíblico
Ruta Presencial 2 Clases / Sem
Clase 1: Exposición Comparativa PMI vs. Scrum

Criterios de elección entre proyectos predictivos (Waterfall) y adaptativos (Agile). Configuración de roles y eventos.


Clase 2: Taller Práctico "Simulación de Sprint Backlog"

Dinámica colaborativa en aula utilizando la Guía de Trabajo Presencial #11 en formato impreso. Creación física de un tablero Kanban y priorización de un Product Backlog.

Ruta Online 1 Actividad / Sem
Tarea Sumativa: Configuración de Tablero Ágil (Trello / Jira)

Creación y entrega individual o grupal de un tablero de gestión ágil para un proyecto de software, especificando historias de usuario, estimaciones y roles.

Ponderación: 10% / 2 Pts

Restringido: Exclusivo para Agrupamiento "Cohorte Virtual".